Personal für die Transformation -Workshop-Reihe

Um unsere stark industriell geprägte Wirtschaft nachhaltiger und digitaler aufzustellen, bedarf es an technischen Lösungen.

Viele Technologieeinführungsprojekte scheitern jedoch – bei der Digitalisierung im Mittelstand sind es je nach Studie 60 – 85%.

In den meisten Fällen ist dies auf die vorhandenen personellen Ressourcen zurückzuführen. Es gilt: auch die beste technologische Lösung ist erst eine Innovation, wenn sie in die betriebliche Praxis übergeht.

Mit einem neuen kombinierten Workshop-Format möchte der NRW.Innovationspartner den nordrhein-westfälischen Mittelstand anhand von Impulsen, Methoden und praxisnahen Strategieansätzen dabei unterstützen,

• das bestehende Personal aktiv in Veränderungsprozesse einzubeziehen und damit nicht nur von deren Knowhow zu profitieren, sondern auch die Loyalität und Motivation zu steigern,
• Anforderungen an künftige Fachkräfte angesichts sich wandelnder Arbeits- und Beschäftigungspraktiken systematisch zu adressieren,
• sowie die eigene mittelständische Arbeitgebermarke langfristig zu stärken und attraktiv für junge Talente und erfahrene Experten zu sein.

Zum einen bieten wir ein digitales Qualifizierungsmodul für Multiplikatoren/öffentliche Berater an. Zum anderen bieten wir drei aufeinanderfolgende Formate (davon zwei digital und ein Modul in Präsenz) für Unternehmen an.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann geben Sie bitte unten im Anmeldeformular zunächst Ihre Anmeldedaten ein. Im zweiten Schritt können Sie die Module auswählen, an denen Sie teilnehmen möchten.

Multiplikatoren-Awareness-Format / Webinar für öffentliche Berater

Mitgestalten und Verändern – Beratungsansätze zu Partizipation und Fachkräfteaufbau für erfolgreiche Twin Transition

10.11.2023 / 9:00 – 12:30 / Online

Für wen?

Für alle öffentlichen Berater und Multiplikatoren, die mittelständischen Unternehmen Impulse für die Fachkräfteeinbindung- und Fachkräftegewinnung geben, um nachhaltige und digitale Transformation umsetzen zu können.

Inhalt

Einführung in Treiber, Handlungsbedarfe und Chancen

Erprobung von Methoden einer partizipativen Arbeitskultur

Vermittlung von Ansätzen zur systematischen Definition von zukünftigen Kompetenzbedarfen im Personal

Einführung in die mittelständische Arbeitgebermarke

Format

Online / 3,5 Std.

Sensibilisierungs-Format / Webinar für den Mittelstand

Mittelstand als Personalmagnet in einer nachhaltigen und digitalisierten Wirtschaft? – Einführung, Handlungsbedarfe und Chancen

30.11.2023 / 9:00 – 11:00 / Online

Für wen?

Für alle Unternehmen, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die an Impulsen zu nachhaltigkeits- und digitalisierungsgetriebenen Treibern eines Wandels in der Personalorganisation und der Personalgewinnung in einem transformativen Umfeld interessiert sind.

Inhalt

Treibende Wandlungsfaktoren im Personalbereich

Bedeutung der Einbindung und Partizipation für erfolgreiche Transformation

Ausblick auf systematische Vorgehensweisen in der Personaleinbindung und Fachkräfteentwicklung

Format

Online / 2 Std.

Befähigungs-Format / Webinar für den Mittelstand

Mitgestalten lassen und erfolgreich sein! – Kompetenzen zur Einbindung von Personal in Veränderungsprozesse im mittelständischen Unternehmen

13.12.2023 / 9:00 – 12:30 / Online

Für wen?

Für alle Unternehmer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, die an einer interaktiven Einführung in Methoden zu der systematischen Personaleinbindung und Nutzung interner Potentiale für Innovationsorientierung und Unternehmenswandel interessiert sind.

Inhalt

Einführung in ein Vorgehensmodell für eine partizipative Arbeitskultur im Mittelstand

Interaktive Vermittlung und Erprobung von wichtigen Methoden

Kompetenz- und Qualifizierungs-Roadmapping

Notwendigkeit und Bedeutung von Beteiligungsformaten am Beispiel der „Geschenkmethode“

Förderung der Veränderungs- und Innovationskultur anhand des „IT-Metaplan“ und des „Design Thinking Prozess“

Arbeitgeber-Positionierung und Umgang mit Widerständen

Diskussionen und Reflexionen anhand von mittelstandsbezogenen Praxisbeispielen

Format

Online / 3,5 Std.

Anwendungs-Format / Präsenzseminar für den Mittelstand

Mittelständische Arbeitgebermarke: Fachkräfteentwicklung, -gewinnung und -bindung für zukünftige Anforderungen im nachhaltigen und digitalisierten Mittelstand.

Jan/Feb 2024 bei der NRW.BANK

Für wen?

Für alle Unternehmer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, die an der Konzeption von einem ersten eigenen Aktionsplan zur Entwicklung künftiger Kompetenzanforderungen und einer Arbeitgebermarke für digital- und nachhaltigkeitsorientiertes Personal interessiert sind

Inhalt

Blick in die Arbeitswelt der Zukunft

Einführung in den Aufbau einer Arbeitgebermarke: So schaffen es auch kleine und mittlere Unternehmen eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufzubauen.

Welche Rekrutierungswege sind wirklich erfolgreich und wie können sie aufgebaut werden?

Was hält Menschen eigentlich in Unternehmen?

Warum ist Führung entscheidend und wie führt man eigentlich erfolgreich? Und lässt sich die junge Generation überhaupt noch führen?

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit und Gesundheit in der Fachkräftesicherung?

Kontaktanbahnung und Austausch mit Gleichgesinnten

Format

Präsenz bei der NRW.BANK in Düsseldorf